希沛希咨询在中国
变革管理咨询专家
专业的变革管理咨询
我们的独特价值
在这个充满变化的时代中，我们的管理咨询服务助您以结构化、稳健的方式迅速掌控转型挑战。面对数字化、全球化和工业4.0带来的市场重塑，如何驾驭变革成为企业生存发展的关键。我们深知，只有当员工成为变革的积极参与者，这一进程才能取得真正的成功。因此，作为您值得信赖的咨询伙伴，希沛希致力于为您实现长期、可持续的变革管理成效。
• 引入数字化商业模式
• 优化业务流程并实施颠覆性创新
• 调整组织结构
• 实施SAP S/4 HANA和其他IT系统
• 根据PMI/PMBOK®和Prince2®的项目管理方法
• 启动新的企业文化
• 引入数字化学习和混合学习
• 执行成本削减计划
以及更多
成功的变革首先建议在员工的深度参与之上。为了确保变革的顺利推进，转型过程必须经过周密的策划和精心设计，使各级管理者和员工都能清晰地看到变革的机遇。
Falk Hirdes, 希沛希中国总经理
我们助力构建成功而稳健的组织，让员工在其中满怀喜悦和使命感地投入工作
我们与客户携手合作,成为他们信赖的合作伙伴
• 我们与客户平等合作，建立伙伴关系
• 我们帮助组织、领导者和团队在当前环境中取得成功
• 我们与客户携手，共同评估变革需求，并共创量身定制的解决方案
我们是变革和转型领域的专家
• 拥有超过30年的变革管理咨询服务专业经验
• 广泛服务于各种规模的企业，无论是刚刚起步的创新型企业还是业界的领军企业
• 我们拥有全面的方法论体系，可以根据您的具体需求，量身打造变革策略
• 迄今为止，我们已经成功在全球范围内为客户实施了超过1,500个变革项目
我们是秉持全面的视角
• 我们拥有跨领域的专业知识和一线经验
• 我们能够融合以下领域的要素:
⇒ 变革管理
⇒ 组织发展
⇒ 敏捷组织
⇒ 领导力培养
⇒ 项目管理
• 通过将这些要素整合，我们为客户提供定制化的全面解决方案，确保能够满足他们面临的复杂挑战和需求。
变革胜任力 - 希沛希变革管理咨询服务的基石
我们的变革方法论基于三大核心胜任力：
人员
变革管理旨在以共同目标激励员工的积极参与。通过独特的培训形式,如我们的现实培训(Reality Training),我们激发员工并让他们深信变革的必要性。
项目
变革项目需要严谨的项目管理来支撑。我们的变革管理方法与主流的项目管理工具,如PMBOK®和Scrum,能够很好地融合,确保项目的顺利进行。
组织
变革项目常常涉及组织设计的调整。我们的变革顾问是这一领域的专家，他们确保流程设计精简且高效,以满足客户需求，并密切关注新流程对员工积极性的影响。
获得变革管理认证
获得变革管理专业认证证书
上海
中/英文培训
培训日期待公布
2024年3月21日至22 (已结束)
北京
英文培训
日期:2024年10月24日至25日
2024年6月13日至14日13th (已结束)
其他地点
德国:法兰克福
日期:2024年6月3日至4日 (已结束)
德国:慕尼黑
日期:2024年10月15日至16日
奥地利:维也纳
日期:2024年9月26日至27日 (已结束)
或与我们的同事Vickie直接取得联系。
VICKIE HAO
高级顾问
联系电话.: +86 186 1167 8457
电子邮件: vickie.hao@cpc-global.com
衷心感谢我们的客户和员工，正因你们的支持，我们才能摘得如下诸多奖项：
